Mar shaoiste muileann sníomh le toilleadh táirgthe de mhilliún fearsaid, teastaíonn leagan amach iltoiseach go rathúil le branda snáth a bhunaíonn nuálaíocht theicneolaíoch, claochlú digiteach, forbairt ghlas agus inbhuanaithe, chomh maith le straitéisí margaidh. Bunaithe ar na treochtaí cuimsitheacha tionscail seo a leanas agus ar chásanna tagarmhairc, moltar straitéisí sonracha:
I. Uasghrádú Teicneolaíochta agus Nuálaíocht Táirgí: Croí -Iomaíochas a Thógáil
Trealamh agus teicneolaíochtaí éifeachtúla a thabhairt isteach
Trí ghléasanna sníomh dlúth-dhlúth a ghlacadh, is féidir le cainéal Y-chruthach an chomhchruinnithe feabhas a chur ar cháilíocht an abhrais (mar shampla fuzz a laghdú agus neart a fheabhsú), agus tacú leis an athrú tapa idir snáth fáinne agus snáth dlúth, ag freastal ar na héilimh éagsúla orduithe.
Déantar tarraingt ar an tsamhail "déantúsaíochta gan foireann" de theicstíle Weiqiao, robots AGV, córais phailléidithe chliste agus líonraí braiteora chun uathoibriú iomlán próisis a bhaint amach i dtáirgeadh, ag brath ar shaothar daonna agus chun éifeachtúlacht a fheabhsú.
Táirgí ardluacha a fhorbairt
Forbair snátha feidhme: Mar shampla, snátha frithsheasmhachta (mar shnáithíní Yasel Siliya), fabraicí díbhodorizing (mar shampla abhras ilchodach ilchodach Weiqiao), agus abhras athchúrsáilte a dhéanamh ar bhuidéal athchúrsáilte a dhéanamh ar bhuidéal athchúrsáilte a dhéanamh ar bhuidéal plaisteacha a dhéantar.
Déan iniúchadh ar rianta difreáilte: Mar shampla, snáth ard-neart agus caitheamh an ghrúpa Daiyin, snáth antaibheathach cnáibe, nó snáithín vioscós díghrádaithe Siliya, ag díriú ar mhargaí nideoige ar nós fo-éadaí ard-deireadh agus éadaí feidhmiúla lasmuigh.
Córas digiteach lánphróiseas a thógáil
Córais MES a imscaradh, córais cigireachta aon datháin agus ardáin inrianaitheachta cáilíochta chun monatóireacht a dhéanamh ar pharaiméadair táirgthe snáth (amhail ráta briste, teocht agus taise) i bhfíor-am, agus an próiseas a bharrfheabhsú trí aiseolas sonraí chun an ráta toraidh a fheabhsú (mar shampla, i ngrúpa Dasheng, tá líon na n-oibrithe in aghaidh an 10, 000}}}} {}}} {}}} {}} {}} {} {} {{} {} {} {} {{\\ t
Cuir an córas bainistíochta cliste "Cloud Command" isteach (mar shampla an tsamhail Shandong Huaxing), brúigh faisnéis locht i bhfíor -am tríd an gcríochfort PAD, laghdaigh an t -am le haghaidh láimhseáil foircinn briste (ó 10 nóiméad go 1 nóiméad), agus laghdaigh níos mó ná 90%an dramhaíl dramhaíola.
An teaglaim de threalamh cliste agus táirgeadh glas
Infheistiú i dtrealamh coigilte fuinnimh (mar shampla mótair agus córais fhótavoltacha atá tíosach ar fhuinneamh Yueda Cotton Spinning) agus teicneolaíocht dathaithe sreafa aeir (mar shampla laghdú ar ídiú fuinnimh 30% Hengli Teicstíle) chun astaíochtaí carbóin a ísliú. Ag an am céanna, déan iarratas ar chaighdeáin idirnáisiúnta ar nós deimhniú lipéad gorm na hEilvéise chun íomhá cosanta comhshaoil an bhranda a fheabhsú.
Iii. Suíomh branda agus leathnú margaidh: ó dhéantúsaíocht go luach aschur
Íomhá bhranda difreáilte a thógáil
Tagarmharcáil in aghaidh "Keqiao Select", Bunaigh branda poiblí réigiúnach, leag sé síos go docht an tairseach iontrála, agus neartaigh na lipéid de “ardchaighdeán agus glas”, mar shampla, faigh deimhniú glas saolré iomlán (mar rátáil “Léine Dark Green” Siliya's Siliya.
Páirt a ghlacadh i dtaispeántais idirnáisiúnta (mar shampla seó denim Amsterdam), comhoibriú le brandaí domhanda chun táirgí comhbhrandáilte a fhorbairt (mar shampla an chomhpháirtíocht idir Siliya agus Renewcell ar snáithíní athchúrsáilte), agus tionchar idirnáisiúnta a fheabhsú.
Leagan Amach an Mhargaidh Éagsúlaithe
Cainéil ríomhthráchtála trasteorann a leathnú: Ag tarraingt ar thaithí Daiyin Group maidir le stórais thar lear agus ardáin ríomhthráchtála a bhunú sna Stáit Aontaithe, a shroicheann na margaí ardleibhéil san Eoraip agus i Meiriceá go díreach.
An margadh baile a chothú go domhain: Mar fhreagra ar an "treocht náisiúnta nua", seoltar abhras cultúrtha IP-brandáilte nó comhoibriú le brandaí éadaí áitiúla chun fabraicí a shaincheapadh (mar shampla an tsamhail éadaí Renault).
Acmhainní in aghaidh srutha agus iartheachtach a chomhtháthú go hingearach
Comhoibriú le hollscoileanna agus le hinstitiúidí taighde (mar Ollscoil Donghua) chun ábhair nua a fhorbairt agus éiceachóras lán-chala a thógáil ó shnáithíní go táirgí críochfoirt (mar shampla "{1+3}" leagan amach tionsclaíoch).
Ceapadh caighdeáin chomhtháite le fiontair phriontála agus dathaithe agus éadaigh chun cur i bhfeidhm na gcásanna feidhmithe táirge a chur chun cinn (mar shampla an nuálaíocht chomhoibríoch idir Siliya agus Qianjin Denim).
Leathnú ar Chomhar Idirnáisiúnta go cothrománach
Ag teacht le caighdeáin astaíochta carbóin an AE, bunaíodh slabhra soláthair glas (mar shampla onnmhairí snáth athchúrsáilte Hengli go dtí an Eoraip), agus tá acmhainní fiontar beag agus meánmhéide comhtháite trí ardáin ríomhthráchtála trasteorann chun seirbhísí díolacháin thar lear a sholáthar.
V. Forbairt inbhuanaithe agus freagracht shóisialta: Luach fadtéarmach na mbrandaí a mhúnlú
Táirgeadh glas agus geilleagar ciorclach
Déantar snáth a tháirgeadh ag baint úsáide as amhábhair athchúrsáilte (mar shampla buidéil phlaisteacha agus teicstílí a cuireadh ar leataobh), agus laghdaítear tomhaltas fuinnimh trí ghiniúint cumhachta fótavoltach agus trí chórais scaipthe uisce chun na spriocanna “dé -charbóin” a bhaint amach (mar shampla, laghdaíonn teicstíle Hengli astaíochtaí carbóin faoi 6,700 tonna).
Córas inrianaitheachta a bhunú, na sonraí lorg carbóin a dhéanamh ar tháirgí an phobail, agus iontaobhas custaiméirí a fheabhsú (mar Rialú Cáilíochta Digiteach Próiseála Siliya).
Freagairt do bheartais agus do threochtaí tionscail
Déan iarratas ar thionscadail taispeántais Green Monarcha Green agus Cliste ar leibhéal náisiúnta (mar shampla "Monarcha Spinning Cliste" de chuid Dasheng Group), agus déan iarracht tacaíocht beartais agus fóirdheontais airgeadais a dhéanamh.
Is é an rud is tábhachtaí chun branda snáth a bhunú go rathúil ná: difreáil táirgí a thiomáint leis an teicneolaíocht, éifeachtúlacht a fheabhsú trí dhigitiú, ag freagairt do threochtaí domhanda le faitíos, agus ag comhtháthú acmhainní slabhra tionsclaíche trí chomhoibriú. Tríd na straitéisí thuas, is féidir le duine athrú de réir a chéile ó mhonarú conartha traidisiúnta go feidhmiú brandaí féin-úinéireachta, agus ar deireadh thiar léim a bhaint amach ó "mhais déantúsaíochta" go "cruthú luacha".